1月19日，三门峡金泉大酒店召开2022年度工作总结暨表彰大会，会议主要总结2022年度酒店工作，安排部署2023年的酒店工作。并对在2022年工作中涌现出来的优秀管理人员、优秀员工等进行表彰奖励。酒店总经理王辉出席会议并讲话，副总经理杨雪松主持会议。

  会议指出，2022年是极不平凡的一年，酒店在面对各种风险和挑战的情况下，全年完成营业收入1200万元。作为医护人员隔离定点酒店，同时服务保障市公安局公安干校、市委党校和市纪委廉政基地四个隔离点，最多每天负责近1000人生活保障。在做好服务保障的同时严格落实疫情防控措施，确保员工零感染。我们先后完成了职业技术学院专升本学生、黄河医院援护医疗队、三门峡支援郑州、贵州核酸检测队以及市中心医院参与治疗的200多名医护为期4个月的隔离任务。配合局机关高标准完成市迎宾花园隔离点物资配送任务。作为省公务员培训基地，我们完成了中组部初任公务员培训班金泉大酒店分课堂视频培训任务、组织了全市驻村第一书记培训班以及社区党组书记培训班等近500人次的培训服务保障工作。对内我们加强内部管理，组织员工开展技能服务培训，做到人人持证，一人多证；另投入近15万元为无纸化考试中心增加48个机位、投入近10万元对无纸化考试中心整体环境及整体文化氛围进行提升和改造满足考试需求；充分利用酒店闲置资源积极增加酒店经营收入，防溺水中心夏令营顺利开营；与蔚来汽车合作建设智能充电桩项目，一期9台充电桩已投入使用。成立酒店物业管理公司，积极开拓物业服务业务。酒店在严峻市场环境下，做到不停业、不裁员、不欠薪，经营工作稳步推进。

  另着重对2023年度酒店工作进行了全面部署：酒店将紧紧围绕“开源节流，挖潜降耗，提质增效”12字方针做好各项工作，稳住酒店自身经营管理的基本盘，对外不断开拓新业务，重点运作“金泉”后勤保障服务品牌，打造“金泉”后勤保障服务团队，坚决守牢安全底线，不断加强党建工作，努力实现三门峡金泉大酒店减亏、扭亏，实现良性运营”的目标。

  会议对受到上级部门或单位表彰的员工、2022年度先进工作者、优秀员工以及通过第一期职业技能认定--客房服务员的员工进行了通报表彰，充分肯定了他们一年来的努力与成绩，也希望受表彰的员工戒骄戒躁、再接再厉，在新的一年里创造更加优异的成绩。同时也希望全体员工以优秀员工为榜样，勤奋工作、争先创优，为酒店发展做出更大的贡献。